銳意進取 聚力前行 | 魯班兄弟裝飾2024年終總結會圓滿落幕！

2025

巳巳如意，生生不息

2025年1月2日，魯班兄弟裝飾2024年中高層年終總結會在昆明廣福分公司順利舉行。魯班兄弟裝飾董事長、總部運營總監、云南昆明廣福/云南昆明滇池/云南蒙自/四川成都四大分公司總經理/副總經理，以及本舍飾界軟裝、總部品推部、網絡部、工程部、材料部、售后部、財務部、人資部、行政部等部門經理共20余人共聚一堂。

會議上，魯班兄弟裝飾董事長王華棋首先做2024年度工作會前發言，對各個分公司、各個版塊過去一年取得的成績予以充分肯定，并對2025新一年的工作進行了展望與部署，旨在明確2025年度戰略目標，激勵全體員工以更加飽滿的熱情和堅定的信念，攜手共創魯班兄弟新篇章。

▲ 魯班兄弟裝飾董事長王華棋

錨定2025年，重點部署2025年發展任務，需要全新的理念和思路，更需要全體魯班兄弟人的凝心聚力。立足當前、著眼長遠，對于2025新征程，要學會思考：如何提高團隊建設，重抓人效？如何加速推動業務發展，逆勢破局？如何持續加強各版塊品質，凸顯差異化？如何持續提升服務，創造更多價值？與此同時，要求各個公司、各個部門、各個版塊要不斷創新突破、聚焦專業、在新的一年，逆風而行、乘勢而上，真正做到“人無我有、人有我優、人優我精”的高品質裝修服務。

乘長風破萬里浪，王華棋表示，以“高端品質、專業技術、極致服務”為核心的魯班兄弟裝飾，一定能夠再接再厲、奮發有為，實現新飛躍，引領裝企向上多元化發展，邁出全新的堅實步伐。

▲ 魯班兄弟裝飾總部運營總監彭維

彭總談到，由于當下市場的轉變，消費群體的消費觀念更趨于理性，對價格的敏感度顯著提高，對于品質、服務、技術的要求也更高。因此，在新的一年里，我們要繼續秉持“務實篤行、品質為先、客戶至上、效率第一、 團隊第一”的理念，夯實基礎的同時持續提升口碑：對內，我們要緊抓專業技能，加強設計創新、嚴控工藝標準，持續提升核心競爭優勢；對外，我們需不斷加強服務品質，用一顆真心真正為客戶著想，不斷提升客戶滿意度，久久為功、步步深入、必有所成！

▲魯班兄弟裝飾昆明廣福公司總經理何世權

▲魯班兄弟裝飾昆明滇池公司總經理張國平

▲魯班兄弟裝飾云南蒙自公司總經理陶志剛

▲魯班兄弟裝飾四川成都公司總經理馬超

各分公司表示，2024是砥礪前行、穩扎穩打的一年，產值雖然有所增長，客戶的好評不斷，但是在新的一年里，我們依然要聚焦2025發展目標，繼續著眼于客戶的需求變化，站在客戶角度思考問題、積極解決；持續打磨在設計、施工方面的專業技術，提高服務意識，力爭在完成年度產值任務的同時，也能夠為公司培養出更加優秀的業務團隊，提升人效，助力公司業務的持續增長。

魯班兄弟裝飾軟裝部經理王晶回顧了“本舍飾界”軟裝2024年的工作成果表示,堅持做落地和提高審美對于軟裝業務增長是很重要的，新的一年，將繼續重視軟裝的落地品質，關注業主真正的需求和追求，保證質量與售后的同時，契合當下審美趨勢，更好地推動實景落地，保證品質；同時，也會深度挖掘和提升優秀人才，不斷加強專業素養和設計水平，專注于設計團隊整體實力的提升，與硬裝版塊緊密合作，創造出更加優質的作品，不斷提升“本舍飾界”軟裝在軟裝市場的競爭力，推動軟裝版塊業績增長。

▲魯班兄弟裝飾軟裝部經理王晶

工程部對2024年的工作也做了詳細總結，客戶的滿意和認可是我們前進的動力，亦是我們一直追求的目標。2024年是魯班兄弟施工整頓幅度最大的一年，全年圍繞“工藝升級”開展工作，在工藝標準、工地巡檢、工程管控、團隊管理等方面都要求更加完善、更加嚴苛，將六大類、數百項工藝細節持續升級、深化、落地，力求實現“家家都是樣板房”的美好愿景，讓品質工地成為客戶選擇及認可的核心因素。

▲魯班兄弟裝飾總部工程副總胡奇宇

▲魯班兄弟裝飾總部區域工程副總謝忠明

工程部表示，新的一年也將全面提升項目經理和施工工人的專業技能和綜合實力，提升服務品質的同時不斷精進工藝技能、提升工程管控力度，力求打造出一支具備高端服務意識、卓越交付能力的工程團隊，以專業的技術和貼心的服務為每一個愛家的落地保駕護航！

 魯班兄弟裝飾總部材料部經理任保榮對上一年的工作做了數據分析，對去年的服務流程、主材銜接、施工配合等方面存在的問題進行了探討和解決。在2025年，將不斷完善服務流程，與材料供應商、設計、施工部門緊密合作，多溝通多交流；其次把錢花費在業主看得見的地方，用心為客戶著想，嚴選同等價位內品價比最高的主材，合理控制預算，為客戶提供更加省心、放心的服務。

▲魯班兄弟裝飾總部材料部經理任保榮

品推及網絡部門經理也分別在2024年工作匯報中提到，在快速消費和流量至上的黃金時代過去之下，唯有回歸品牌本身，才能在不斷波動的市場環境中找到屬于自己的位置。品推部和網絡部同時作為魯班兄弟的宣傳部門，如何提升魯班兄弟品牌的知名度和影響力是共同的目標，兩個部門應如何發揮各自優勢、有效合作，基于客戶需求痛點的同時與消費者建立深度對話，煥新品牌印象并充分展現出品牌優勢，最終贏得客戶信賴，讓更多客戶了解魯班兄弟裝飾。

▲魯班兄弟裝飾總部品推部經理陳星

人資、行政及財務部作為魯班兄弟后勤的核心支持部門，也對2024全年的工作進行了匯報，同時對各個版塊工作的效率提升，也展開了詳細的措施闡述。

▲魯班兄弟裝飾總部人資行政經理李素英

▲魯班兄弟裝飾總部財務總監陳素梅

在2025年，人資板塊的重點是在人才儲備和關注人效方面，重視人才培養，持續優化人才培養方式，為公司的發展不斷提供人才保障，從而促進工作效率與人效的持續提升，實現公司與員工利益共贏；行政板塊則將集中加強員工關懷，穩定員工隊伍，提高員工的歸屬感，從每個員工出發，最終提升各個團隊及公司的整體凝聚力；而財務部門表示要繼續加強財務基礎工作規范化，合理規劃、統籌，做好預算管理工作，切實助力企業降本增效。三大核心后勤板塊將以更加科學、高效、人性化的管理合作模式，做好后端支撐工作，讓前端業務的開展更加省心、放心。

▲ 魯班兄弟2024年終總結會會議現場

每一次發言都深入人心、每一次交流都激情盎然

▲ 現場大家深度交流、認真聆聽、仔細記錄

▲魯班兄弟裝飾中高層全體人員

本次年終總結會在積極交流和深刻討論中落下帷幕，大家帶著滿懷的信心和新的業績目標踏上新征程，相信大家會將會議中的所思所想所感真切落實到實踐中，在各自的工作崗位上將工作成果推向新高度，為公司未來的發展注入強勁動力。

“風好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。”在未來的新征程上，我們將繼續堅守初心、秉持匠心，遵循“品質為先、客戶至上”的理念，全心全意做好服務、不斷追求卓越，以極致的品質力和至誠的服務力，打造品質空間、締造美好生活！